Dit item delen:
Onafhankelijke en toekomstgerichte beoordeling noodzakelijk bij mkb financiering

Levensvatbare bedrijven worden onvoldoende onderscheiden van niet-levensvatbare bedrijven
In een opiniestuk in het Financieel Dagblad roept Michiel Hordijk op tot een toekomstgericht mkb-financieringsakkoord voor financiering binnen het mkb. Uit onderzoek blijkt dat het mkb het structureel moeilijk heeft om financiering te verkrijgen, in hoge mate dankzij de selectiewijze van de banken: levensvatbare bedrijven worden door de banken onvoldoende van niet-levensvatbare bedrijven onderscheiden. De oorzaak ligt in het feit dat banken naar het verleden kijken, en niet naar de toekomst.
Lees hier het opiniestuk in het Financieel Dagblad.
Een levensvatbaarheidsonderzoek kijkt naar álle aspecten die meespelen bij een duurzame bedrijfsvoering, waardoor een breed én gewogen beeld ontstaat van een realiseerbare en getoetste prognose: het toekomstperspectief van de onderneming. Wanneer via de onafhankelijke weg van een levensvatbaarheidsonderzoek een positief en levensvatbaar toekomstperspectief wordt vastgesteld, zou dit doorslaggevend moeten zijn bij financiering voor het mkb.
Het IMK analyseert al bijna 100 jaar ondernemingen op levensvatbaarheid, en zo kennen wij vele duizenden ondernemingen die mede door ondernemerskracht, marktinzicht en oplossingsvermogen een mooi levensvatbaar toekomstperspectief hebben, ondanks een paar tegenvallende cijfermatige jaren in het verleden. Het is aantoonbaar dat, specifiek binnen het mkb, een ander, onafhankelijk en toekomstgericht beoordelingssysteem noodzakelijk is.
Onafhankelijke en toekomstgerichte beoordeling noodzakelijk bij mkb financiering

Levensvatbare bedrijven worden onvoldoende onderscheiden van niet-levensvatbare bedrijven
In een opiniestuk in het Financieel Dagblad roept Michiel Hordijk op tot een toekomstgericht mkb-financieringsakkoord voor financiering binnen het mkb. Uit onderzoek blijkt dat het mkb het structureel moeilijk heeft om financiering te verkrijgen, in hoge mate dankzij de selectiewijze van de banken: levensvatbare bedrijven worden door de banken onvoldoende van niet-levensvatbare bedrijven onderscheiden. De oorzaak ligt in het feit dat banken naar het verleden kijken, en niet naar de toekomst.
Lees hier het opiniestuk in het Financieel Dagblad.
Een levensvatbaarheidsonderzoek kijkt naar álle aspecten die meespelen bij een duurzame bedrijfsvoering, waardoor een breed én gewogen beeld ontstaat van een realiseerbare en getoetste prognose: het toekomstperspectief van de onderneming. Wanneer via de onafhankelijke weg van een levensvatbaarheidsonderzoek een positief en levensvatbaar toekomstperspectief wordt vastgesteld, zou dit doorslaggevend moeten zijn bij financiering voor het mkb.
Het IMK analyseert al bijna 100 jaar ondernemingen op levensvatbaarheid, en zo kennen wij vele duizenden ondernemingen die mede door ondernemerskracht, marktinzicht en oplossingsvermogen een mooi levensvatbaar toekomstperspectief hebben, ondanks een paar tegenvallende cijfermatige jaren in het verleden. Het is aantoonbaar dat, specifiek binnen het mkb, een ander, onafhankelijk en toekomstgericht beoordelingssysteem noodzakelijk is.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
De internetverkopen van in Nederland gevestigde webwinkels waren in het tweede kwartaal van 2019 ruim 18 procent hoger dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Dit meldt het CBS ...
De internetverkopen van in Nederland gevestigde webwinkels waren in het tweede kwartaal van 2019 ruim 18 procent hoger dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Dit meldt het CBS ...
Een maandelijkse digitale uitgave van het IMK voor Nederlandse ondernemers met relevant nieuw en informatie .
Een maandelijkse digitale uitgave van het IMK voor Nederlandse ondernemers met relevant nieuw en informatie .
Welkom in de wereld van de ondernemer. Ook in deze editie staat de ondernemer centraal. Laat je inspireren, leer van elkaars verhalen en ontdek de kracht van ondernemerschap!
Welkom in de wereld van de ondernemer. Ook in deze editie staat de ondernemer centraal. Laat je inspireren, leer van elkaars verhalen en ontdek de kracht van ondernemerschap!
Op het dieptepunt van de coronacrisis stond er nog maar 114 euro op Cindy’s bedrijfsrekening: ‘Bewaar je missie áltijd’ Energiek, enthousiast en extreem gedreven. Dat ...
Op het dieptepunt van de coronacrisis stond er nog maar 114 euro op Cindy’s bedrijfsrekening: ‘Bewaar je missie áltijd’ Energiek, enthousiast en extreem gedreven. Dat ...



