24 maart 2026

Leestijd: +/- 2,9 min.

Dit item delen:

Wat als geldzorgen niet alleen je bedrijf maar ook je gezin raken?

Tja, dan is het wel erg heftig. Dat is natuurlijk het laatste dat je wilt. En uit ervaring kunnen we melden: dat is helaas meestal onvermijdelijk en kan het gezin behoorlijk op zijn kop zetten.

Ondernemen geeft vrijheid, trots en vaak ook een flinke dosis adrenaline. Maar wat veel mensen niet zien, is dat ondernemen ook kwetsbaar maakt. Zeker wanneer het financieel tegenzit. Geldproblemen in een bedrijf blijven meestal niet binnen de muren van het kantoor, winkel of werkplaats. De stress reist (ook als je dat niet wil) mee naar huis. Wanneer het financieel moeilijk wordt, kan dat voelen als persoonlijk falen. Je omgeving zal vroeg of laat aan je merken doordat je misschien stiller bent dan normaal. Of juist kortaf. Je partner merkt dat er iets speelt, maar weet niet altijd precies wat. Echte zorgen laten zich gewoon niet verstoppen.

De stille druk van financiële problemen

Als ondernemer wil je het liefst alles zelf oplossen. Dat hoort bij ondernemerschap: doorzetten, een tandje erbij en nieuw plan bedenken. Maar wanneer de cijfers rood kleuren, rekeningen opstapelen en onderhoud en investeringen moeten worden uitgesteld, verandert die ondernemersspirit in iets wat je dwarsboomt: stress. Je ligt ’s nachts wakker. Je rekent in je hoofd. “Hoe ga ik dit oplossen?” “Kan ik volgende maand nog iedereen betalen?” En misschien wel de moeilijkste vraag: “Wat betekent dit voor mijn gezin?” We merken dat bij Het IMK aan de mails die met name ’s-Nachts binnenkomen. Als wereld slaapt, is het topdrukte in de chat en mailbox (vooral tussen 00.00 en 3.00 uur).

Je hoeft het niet alleen te doen

Bij groei en succesvol ondernemen neemt het aantal ‘vrienden’ toe. Als het tegenzit is het beroep van ondernemen veel eenzamer. Maar ook in slechte tijden kan je beroep doen op echte vrienden of zakenpartners die je niet in de steek laten!
We merken dat ondernemers de neiging hebben lang door te gaan en alles per se zelf willen oplossen. Trots en schaamte spelen daarbij een rol.

Ondernemen is ook durven om hulp te vragen

Ondernemen is stoer en getuigt van lef. Maar er nog iets anders bij: op tijd hulp inschakelen. Niet wanneer het te laat is, maar voordat je voelt dat de druk te groot wordt. Voor jezelf, voor behoud van je bedrijf en voor je gezin. Soms betekent goed ondernemerschap iemand naast je laten meelopen die helpt om de weg weer helder te maken.

Want waar je zelf midden in de storm zit, kan iemand van buitenaf rustiger kijken. Het spreekwoordelijke ‘stoken met de ramen open’ moet worden voorkomen. Een externe (een goede bekende, vertrouwenspersoon of adviseur) zorgt ervoor dat je als ondernemer je energie goed gebruikt.  Doel is om overzicht te krijgen, scenario’s te bekijken en een actieplan te maken waardoor en weer ruimte in je hoofd komt. De paniek neemt dan weer af. We merken dat dit voor ondernemers het kantelpunt is. Niet omdat alle problemen ineens verdwenen zijn, maar omdat er weer perspectief ontstaat.

En de geldproblemen dan?

Zodra er inzicht is gekomen in hoe het bedrijf er financieel voorstaat en de paniek is verdwenen kan je dit aanpakken. Het (her) financieren is maatwerk. Wanneer banken geen mogelijkheden meer kunnen bieden, kan je kijken naar alternatieve financiering.

Mocht dat niet lukken, dat is er via de Bbz-regeling een vangnet.

Via deze regeling is het mogelijk om krediet (of een tijdelijke inkomensondersteuning) aan te vragen als de onderneming levensvatbaar is.

Door:
Machiel Trommelen
Senior Adviseur/Accountmanager

Wat als geldzorgen niet alleen je bedrijf maar ook je gezin raken?

Tja, dan is het wel erg heftig. Dat is natuurlijk het laatste dat je wilt. En uit ervaring kunnen we melden: dat is helaas meestal onvermijdelijk en kan het gezin behoorlijk op zijn kop zetten.

Ondernemen geeft vrijheid, trots en vaak ook een flinke dosis adrenaline. Maar wat veel mensen niet zien, is dat ondernemen ook kwetsbaar maakt. Zeker wanneer het financieel tegenzit. Geldproblemen in een bedrijf blijven meestal niet binnen de muren van het kantoor, winkel of werkplaats. De stress reist (ook als je dat niet wil) mee naar huis. Wanneer het financieel moeilijk wordt, kan dat voelen als persoonlijk falen. Je omgeving zal vroeg of laat aan je merken doordat je misschien stiller bent dan normaal. Of juist kortaf. Je partner merkt dat er iets speelt, maar weet niet altijd precies wat. Echte zorgen laten zich gewoon niet verstoppen.

De stille druk van financiële problemen

Als ondernemer wil je het liefst alles zelf oplossen. Dat hoort bij ondernemerschap: doorzetten, een tandje erbij en nieuw plan bedenken. Maar wanneer de cijfers rood kleuren, rekeningen opstapelen en onderhoud en investeringen moeten worden uitgesteld, verandert die ondernemersspirit in iets wat je dwarsboomt: stress. Je ligt ’s nachts wakker. Je rekent in je hoofd. “Hoe ga ik dit oplossen?” “Kan ik volgende maand nog iedereen betalen?” En misschien wel de moeilijkste vraag: “Wat betekent dit voor mijn gezin?” We merken dat bij Het IMK aan de mails die met name ’s-Nachts binnenkomen. Als wereld slaapt, is het topdrukte in de chat en mailbox (vooral tussen 00.00 en 3.00 uur).

Je hoeft het niet alleen te doen

Bij groei en succesvol ondernemen neemt het aantal ‘vrienden’ toe. Als het tegenzit is het beroep van ondernemen veel eenzamer. Maar ook in slechte tijden kan je beroep doen op echte vrienden of zakenpartners die je niet in de steek laten!
We merken dat ondernemers de neiging hebben lang door te gaan en alles per se zelf willen oplossen. Trots en schaamte spelen daarbij een rol.

Ondernemen is ook durven om hulp te vragen

Ondernemen is stoer en getuigt van lef. Maar er nog iets anders bij: op tijd hulp inschakelen. Niet wanneer het te laat is, maar voordat je voelt dat de druk te groot wordt. Voor jezelf, voor behoud van je bedrijf en voor je gezin. Soms betekent goed ondernemerschap iemand naast je laten meelopen die helpt om de weg weer helder te maken.

Want waar je zelf midden in de storm zit, kan iemand van buitenaf rustiger kijken. Het spreekwoordelijke ‘stoken met de ramen open’ moet worden voorkomen. Een externe (een goede bekende, vertrouwenspersoon of adviseur) zorgt ervoor dat je als ondernemer je energie goed gebruikt.  Doel is om overzicht te krijgen, scenario’s te bekijken en een actieplan te maken waardoor en weer ruimte in je hoofd komt. De paniek neemt dan weer af. We merken dat dit voor ondernemers het kantelpunt is. Niet omdat alle problemen ineens verdwenen zijn, maar omdat er weer perspectief ontstaat.

En de geldproblemen dan?

Zodra er inzicht is gekomen in hoe het bedrijf er financieel voorstaat en de paniek is verdwenen kan je dit aanpakken. Het (her) financieren is maatwerk. Wanneer banken geen mogelijkheden meer kunnen bieden, kan je kijken naar alternatieve financiering.

Mocht dat niet lukken, dat is er via de Bbz-regeling een vangnet.

Via deze regeling is het mogelijk om krediet (of een tijdelijke inkomensondersteuning) aan te vragen als de onderneming levensvatbaar is.

Door:
Machiel Trommelen
Senior Adviseur/Accountmanager

24 maart 2026

Leestijd: +/- 2,9 min.

Dit item delen:

Gerelateerde artikelen:

  • Begin tweede kwartaal van dit jaar telde Nederland bijna 1,77 miljoen MKB-bedrijven. Dit is een toename van ruim 18 duizend bedrijven (1,0 procent) vergeleken begin eerste kwartaal 2019. Deze ...

    Begin tweede kwartaal van dit jaar telde Nederland bijna 1,77 miljoen MKB-bedrijven. Dit is een toename van ruim 18 duizend bedrijven (1,0 procent) vergeleken begin eerste kwartaal 2019. Deze ...

  • IMK vandaag. is een serie webinars en bijeenkomsten voor de publieke sector over ondernemers. Op 14 december vond de tweede bijeenkomst plaats met presentaties van: • Richard van der ...

    IMK vandaag. is een serie webinars en bijeenkomsten voor de publieke sector over ondernemers. Op 14 december vond de tweede bijeenkomst plaats met presentaties van: • Richard van der ...

  • Op het dieptepunt van de coronacrisis stond er nog maar 114 euro op Cindy’s bedrijfsrekening: ‘Bewaar je missie áltijd’ Energiek, enthousiast en extreem gedreven. Dat ...

    Op het dieptepunt van de coronacrisis stond er nog maar 114 euro op Cindy’s bedrijfsrekening: ‘Bewaar je missie áltijd’ Energiek, enthousiast en extreem gedreven. Dat ...

  • Nederlandse mkb’ers doen in Europees perspectief relatief weinig aanvragen voor bankleningen en banken wijzen deze aanvragen relatief vaak af. De financiële gezondheid van Nederlandse bedrijven vormt waarschijnlijk geen verklaring ...

    Nederlandse mkb’ers doen in Europees perspectief relatief weinig aanvragen voor bankleningen en banken wijzen deze aanvragen relatief vaak af. De financiële gezondheid van Nederlandse bedrijven vormt waarschijnlijk geen verklaring ...