“De schuld hing als een zware deken boven mijn bedrijf. Ik wist dat ik iets moest doen, maar niet hoe.”
~ Rick Moorman De Ondernemer
Hij probeerde eerst zelf te onderhandelen. Maar de Belastingdienst vroeg om harde onderbouwing en realistische prognoses. Pas toen een levensvatbaarheidsonderzoek werd uitgevoerd, kwam er duidelijkheid:
- Wat het bedrijf wél aankon
- Wat niet haalbaar was
- Welke aflossing realistisch was zonder om te vallen
Dat werd het keerpunt.
“Ik was sceptisch… maar het onderzoek bleek precies wat ik nodig had. Nu is de druk eraf.”
De Belastingdienst schold uiteindelijk 70% van zijn coronaschuld kwijt niet omdat er omdat er feiten en perspectief op tafel kwamen.
Herkenbaar voor jouw bedrijf?
Als je personeel hebt, en al in gesprek bent met de Belastingdienst, herkent je dit misschien:
- De regeling die wordt voorgesteld past niet bij jouw werkelijke cashflow
- Je wilt je team behouden, maar ook eerlijk zijn over wat jouw bedrijf aankan
- De Belastingdienst vraagt om cijfers, prognoses of onderbouwing die je niet paraat hebt
- Elke maand voelt als balanceren tussen verplichtingen en continuïteit
Dan is een onderbouwde levensvatbaarheidstoets niet alleen verstandig, maar vaak noodzakelijk.
Hoe IMK in deze fase kan helpen
Deze aanpak is ideaal voor ondernemers die:
- 1
Overzicht & realistische draagkracht
We brengen je cijfers en cashflow in kaart en bepalen welke maandlast realistisch is. - 2
Levensvatbaarheidsonderzoek
Objectieve toets van jouw onderneming: markt, organisatie, ondernemer, marges en toekomstpotentieel. - 3
Sterke onderbouwing richting Belastingdienst
Geen gevoel, maar feiten. Dit maakt gesprekken soepeler én geloofwaardiger. - 4
Plan om gezond verder te kunnen
Niet alleen schuld oplossen, maar bouwen aan een bedrijf dat weer vooruit kan.
Rick verwoordt het zo:
“Je moet met de billen bloot, maar het levert wat op.”